Energy cooperatives, in which citizens volunteer their time, have become a symbol for a citizen-led energy change. However, new energy cooperatives find it difficult to establish because they are at a disadvantage compared to large suppliers since Renewable Energy Sources Act amendment. New business models are now in demand that help to establish this model on the energy market alongside municipal utilities and private utilities. For example, cooperative members need to build up know-how, create full-time jobs and mobilise risk capital.
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Energiegenossenschaften — das Erfolgsmodell braucht neue Dynamik
Energiegenossenschaften, in denen sich Bürger(innen) ehrenamtlich engagieren, sind zu einem Symbol für eine bürgernahe Energiewende geworden.Neue Energiegenossenschaften werden jedoch kaum noch gegründet, weil sie nach der Novelle des Erneuerbare-Energien-Gesetzes gegenüber großen Anbietern benachteiligt sind. Gefragt sind nun neue Geschäftsmodelle, die helfen, dieses Modell neben Stadtwerken und privatwirtschaftlichen Versorgern auf dem Energiemarkt zu etablieren. So müssen die Genossenschaftsmitglieder etwa Know-how aufbauen, hauptamtliche Stellen schaffen und Risikokapital mobilisieren.
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DOI: 10.14512/gaia.24.2.7